Sign up with your email address to be the first to know about new products, VIP offers, blog features & more.

Эффектность Эффектный

Раздеть женщину, так же как и одеть, можно эффектно и со вкусом.

Автор афоризма:

Речь должна иметь хорошее начало и эффектный конец.

Автор афоризма:

В натуральном виде счастье всегда выглядит убого рядом с цветистыми

 прикрасами несчастья… Счастье лишено грандиозных эффектов.

Автор афоризма:

      Эффектность как качество личности – способность произвести сильное впечатление, оказать на кого-то внушительное психологическое воздействие, приводящее к нужным результатам.

   Мужик идет по улице мимо кофейни и обращает внимание на эффектную даму, заглядывается на нее. Она тоже его замечает, достает из пачки тонкую сигаретку, подходит и спрашивает: — Зажигалки не найдется? – Найдется, обрадовано отвечает мужик, достает зажигалку и прикуривает. — Большое спасибо. Мужик не хочет девушку упускать, смотрит на кофейню и с надеждой спрашивает: — А хотите кофе? — Очень. Мужик провожает ее, трепетно помогает снять верхнюю одежду. Девушка восхищенно говорит: — Вы так красиво ухаживаете, точно как мой третий муж. — А сколько у вас их было???  — Два.

     Можно работать эффектно, но не эффективно. В нужный момент оказаться на глазах у начальства. Производить впечатление незаменимого работника и при этом быть абсолютно не эффективным. Пока заменят разницу, пройдет время. А может и не заметят.

      Политики – популисты, например, всю жизнь заботятся о произведенном ими эффекте, а не об эффективности реализации своих предвыборных обещаний. Плохой супруг думает не о качестве своей заботы, а о произведенном внешнем эффекте. Жена покупает ужин в ресторане, но выдаёт приготовленные блюда, как ею в любви приготовленные. Такой своеобразный супружеский плагиат.

      Эффектность – это то, что должно «вставить». Она не глубока и поверхностна. Женщина может эффектно одеваться, но внутри оказаться пустышкой и наоборот, женщина, изначально не производящая сильного впечатления на мужчину, может при более близком знакомстве оказаться с богатым внутренним миром. Но до этого еще нужно довести отношения. Поэтому все стремятся  быть эффектными, чтобы произвести выгодное первое впечатление.

    Есть такая шутка. Что нужно, чтобы произвести впечатление на женщину:— говорите ей комплименты; — уважайте ее; — ласкайте ее; — обнимайте ее; — защищайте ее;  — тратьте на нее деньги; — поите ее вином и кормите в ресторанах; — покупайте ей то, что она хочет; — слушайте ее; — оставайтесь с ней; — поддерживайте ее; — идите ради нее на край света.

   Как произвести впечатление на мужчину: — разденьтесь и приготовьте пожрать.

         Эффектность становится результативной в содружестве с уважительностью и дружелюбием. Отношения строятся только тогда, когда собеседник чувствует, что его уважают. Если это условие не соблюдается, у внешней эффектности мало шансов. Многие желают произвести незабываемый эффект на окружающих. При этом на званом вечере болтают исключительно о себе: своих намерениях, идеях, мечтах. Если хочешь стать по-настоящему эффектной, произвести приятное впечатление на окружение, впечатлись другими.  Хочешь быть эффектной, увидь эффектность в других.  Можно прослыть прекрасным собеседником, сказав за весь вечер десяток слов. Людей интересуют они сами, и тот, кто умеет активно их слушать, производит эффект, слывет обаятельным и прекрасным визави.

     Молоденькая англичанка, стараясь произвести впечатление на своего американского кавалера, гордо заявила: — Моя родословная идет от одного из предков, к плечу которого прикоснулась королева и произвела его в рыцари.  — Это что, вот моя родословная идет от одного предка, к голове которого прикоснулся томагавком индейский вождь, и он стал ангелом!

     Эффектность – это умение так общаться, чтобы не задеть чужое ложное эго. Этим искусством обладают немногие. Но именно оно позволяет достичь не внешней эффектности, а действительно глубоко тронуть человека, позволить ему быть искренним и открытым. Без уважительности и доброжелательности эффектности добиться невозможно. Когда человек общается уважительно и доброжелательно, ложное эго его слушателей дремлет, но стоит ему включить своё ложное эго, как мигом вскакивают ложные эго окружающих. Начинаются споры, противостояния, разногласия. Никто никого уже не слушает. Уважительности нет. Поэтому никакие доводы и аргументы сторон, какими бы сильными и несокрушимыми они не были, не производят на противоположную сторону ни малейшего эффекта. Стороны не желают друг друга понимать. Понять – не значит принять. Они могут понимать правоту другой стороны, но принять ее не могут. Ложное эго не дает. Эффектность таких отношений нулевая.

     Эффектность, как правило, — это забота людей, находящихся под влиянием энергии страсти. Человек в благости мало заботится о произведенном эффекте. Эффектность к нему приходит естественно – через истинную уважительность и доброжелательность к людям. Взять, к примеру, корову. Она больше всех животных находится в благости. Всю себя она отдает на службу людям. Хищники все находятся в страсти. Посмотрите на тигра или пантеру. Очень эффектные животные. Как и всё страстное, они очень яркие, очень впечатляющие, но, по сути, за этой внешней эффектностью ничего особенного нет, кроме заботы о себе. В то время как неказистая с виду корова дает людям молоко, мясо и даже собственную кожу.

       Психологи считают, что эффектность зависит от первых 20-25 секунд знакомства и от того, как вы сумели себя показать зависит дальнейшее общение с этим человеком. Помимо излучаемой уважительности и доброжелательности нужно в полной мере проявлять воодушевление, позитивизм и оптимизм. Без этого трудно вызвать у других максимум положительных эмоций.

     «Внешность – это наш первый фильтр, – считает автор новой книги «Выглядеть как босс» Сильвия Энн Хьюлетт. – Так происходит всегда. Хорошая новость состоит в том, что речь идёт о лоске, ухоженности и их совокупности. Ваша фигура, текстура волос или бренд одежды не имеют большого значения».

    В рамках исследования Хьюлетт и её команда провели опрос 4000 специалистов из США, в том числе 268 руководителей высшего звена в надежде выяснить, как же выглядит и говорит «умный и способный» человек. Согласно исследованиям, следующие пять особенностей заставляют людей мгновенно принимать человека за лидера:

    1. Изысканный и ухоженный внешний вид. «Небрежность – это своего рода сигнал, что вы не уважаете своих коллег или себя, — поясняет Хьюлетт. – И, конечно, вы не уважаете клиента, если на вашем галстуке пятна от супа, а ваши ногти обкусаны. К этому относится всё, что выглядит неопрятно». Чтобы этого избежать, приводите себя в порядок. Если работаете в Силиконовой долине, убедитесь, что в вашем гардеробе есть соответствующие узкие джинсы. Если находитесь на Уолл-стрит, то наденьте хороший пиджак. И не забывайте расчёсывать волосы.

     2. Отличная форма и физическая привлекательность. Как правило, привлекательные люди больше зарабатывают и чаще получают нужную работу, чем их менее симпатичные сверстники. Это касается и старших специалистов. Если вы в хорошей форме, то это даёт людям уверенность, что вы позаботитесь о своих обязанностях, потому что заботитесь о себе.

    3. Простая, но стильная одежда. «Оденьтесь в соответствии с вашей будущей работой», – советует Хьюлетт. Чтобы понять, как это сделать, присмотритесь к людям в вашей организации, которые хорошо одеваются, и поставьте себя на их место. Это не значит, что каждый должен носить серый костюм, но ощущение лоска и ухоженности действительно дают вам некоторые преимущества.

    4. Прямая осанка. Важность роста не зависит от пола. По данным исследования Хьюлетт, шесть процентов опрошенных заявили, что высокий рост помогает женщине выглядеть представительно – как босс. А 16% опрошенных отметили, что это не менее важно и для мужчин. Вы можете проследить эту тенденцию по политическим гонкам: высокие кандидаты выигрывают у невысоких в двух третях случаев.

    5. Моложавость. Если вы выглядите молодо, но не как ребёнок, то посылаете сигнал о своей способности быть лидером, справляться с обязанностями и не прогибаться перед неудачами.

Петр Ковалев 2014 год
Другие статьи автора: https://www.podskazki.info/karta-statej/

[an error occurred while processing the directive]

.