Саботирование (Саботаж) как качество личности – склонность сознательно не исполнять или небрежно исполнять определённые обязанности, намеренно срывать какую-либо работу, скрыто противодействовать осуществлению каких-либо планов.
Саботаж — скрытый бойкот. Саботирование – намеренная неисполнительность.
В каждого человека встроен могучий оправдательный механизм, являющийся внутренним саботажником личности. В деле сваливания вины и ответственности на других, уклонения от решения насущных задач, отговаривания и разубеждения он удивительно изобретателен и хитёр. Если жизнь делает перед человеком вызовы, а ему не хочется их принимать, на помощь приходит внутренний саботажник, нашёптывая: — Как что-то неприятное, так мне. Делай то, что тебе нравится, а это тебе не по зубам, зря только потратишь силы.
Оправдания для саботажника, как глоток воды жаждущему в пустыне. Они успокаивают, а затем нейтрализуют разум. Он уже не может заставить ум делать то, что нужно, что полезно и важно. Ум – прекрасный саботажник. Ему хочется удовольствий, поэтому он с лёгкостью согласится саботировать то, что ему не сулит удовольствий. То есть, для саботажа у человека всегда есть лазейка в виде оправданий. Уклонившись от принятия решений, спрятавшись за спину оправданий, он саботирует любую деятельность. Оправдания – убийцы действий, зато для саботажа – услужливые, изворотливые помощницы.
Трудности и проблемы время от времени возникают в жизни каждого человека. Позитивно настроенные люди видят в любом событии не проблему, а возможность. Они воспринимают очередной урок жизни как вызов. Откликом на этот вызов становятся определенные целенаправленные действия, и проблема уходит в небытие. Совсем другое дело, когда мы намерены саботировать проблему, то есть, не желаем решать проблему.
Ленивое эго подключает оправдательный механизм, и все условия для саботажа созданы, проблем у нас больше нет. Легко и просто.
Саботажник – сын неисполнительности. Неисполнительность – это когда подчиненный, выслушав поручение или получив задание, не считает нужным его исполнять, не чувствует ответственности за порученное дело и не задумывается, кого он подведет, какие неприятные последствия ожидают его организацию в целом. Итогом неисполнительности является пустое сотрясание воздуха, подрыв авторитета начальника. Подчиненные начинают перебирать приказы руководства. Происходит своеобразный «естественный отбор»: что выгодно исполнять, а что можно отложить в долгий ящик. Организация стремительно обюрокрачивается.
Внутренний саботажник всегда найдет причину сорвать что-нибудь намеченное. Апробированный метод саботирования – отложить дело в долгий ящик. Выражение «отложить в долгий ящик» закрепилось в «присутствиях» — учреждениях XIX века. Тогдашние чиновники, принимая разные прошения, жалобы и ходатайства, несомненно, сортировали их, раскладывая по разным ящикам. «Долгим» мог называться тот, куда откладывались самые неспешные дела. Понятно, что такого ящика просители боялись, ибо всё так и останется «на бумаге».
Саботирование оставляет грязные следы: нерешенные или невыполненные в указанные сроки задачи, результаты проделанной работы не соответствуют предъявленным к ней требованиям. Как известно, рыбак рыбака видит издалека. Поэтому саботирование водит хоровод с бойкотированием, неисполнительностью, халатностью, необязательностью, халтурой, безответственностью, расхлябанностью, разболтанностью и разгильдяйством.
Петр Ковалев
Другие статьи автора: https://podskazki.info/karta-statej/