Sign up with your email address to be the first to know about new products, VIP offers, blog features & more.

НЕИСПОЛНИТЕЛЬНОСТЬ

By Posted on No tags 0

Неисполнительность как качество личности –  склонность без всякой старательности, неточно, неаккуратно и нерадиво исполнять свои обязанности, обещания, поручения.

Неисполнительность – это когда подчиненный, выслушав поручение или получив задание, не считает нужным его исполнять, не чувствует ответственности за порученное дело и не задумывается, кого он подведет, какие неприятные последствия ожидают  его организацию в целом.

Итогом неисполнительности является пустое сотрясание воздуха, подрыв авторитета начальника. Подчиненные  начинают перебирать приказы руководства. Происходит своеобразный «естественный отбор»: что выгодно исполнять, а что можно отложить в долгий ящик. Организация стремительно обюрокрачивается.

Неисполнительность оставляет грязные следы: нерешенные или невыполненные в указанные сроки задачи, результаты проделанной работы не соответствуют предъявленным к ней требованиям. Как известно, рыбак рыбака видит издалека. Поэтому неисполнительность водит хоровод с подружками: халатностью, необязательностью, халтурой, безответственностью, расхлябанностью, разболтанностью и разгильдяйством.

Алгоритм неисполнительности практически всегда один: — начальство принимает решения и доводит их до подчиненных в форме приказов, поручений, заданий; — спустя какое-то время «ответственным исполнителям» задается вопрос о результатах их работы; — у безответственных не исполнителей включается мощный оправдательный механизм, выдающий десятки «объективных, уважительных» причин, почему произошел срыв выполнения задания: «подвели смежники»; «были более важные дела»; «для решения поставленной задачи мне необходимо было, чтобы такое-то подразделение сделало то-то и то-то, а они не сделали, поэтому и я не сделал»;  «мне не выделили денег»;    «забыл, закрутился»; «я не понял задачу»;    «да это и не моя задача, не я должен был её решать, а сосед»;  «я перегружен, у меня слишком много задач, и я не успел»;    «вы сами не приняли необходимого для дальнейшего движения по задаче решения»;  «так после этого ж вы нам поставили ещё одну задачу – более срочную, и я решал её и думал, что эта задача отпала»;  «обстоятельства поменялись и, я думал, что решать эту задачу не надо»; «а я решил подождать вдруг, как обычно у нас бывает, что-нибудь поменяется и задачу решать не потребуется»; «а я свою часть задачи сделал, это смежник не доделал, так как оставшаяся часть – это его обязанность»; «я начал решать задачу, но оказалось, что она не такая простая и для её решения потребовалось то-то и то-то, а у меня не было возможности это сделать, и я отказался от решения задачи».

Неисполнительность вызывает у начальства устойчивое негодование, возмущение и раздражение. На вопрос, почему вы своевременно мне не доложили, следуют шаблонные ответы: «вас не было на месте»,  «я хотел, но до вас не достучаться»,  «я думал, раз никто не спрашивает, значит это не важно»,   «я не решился вас беспокоить по таким пустякам», «меня к вам не пустили», «я не хотел создавать конфликт», «что я ябеда что ли, чтобы доносить на кого-то», «я не хотел подставлять коллегу».

Каковы причины неисполнительности? Безусловно, это безнаказанность, лень и неуважение к власти.

Когда неисполнительный человек не уверен во власти, он думает: «Не стоит торопиться исполнять, нужно выждать – авось белые придут и красные законы отменят». К слову, бывают настолько несуразные приказы и поручения, что даже у исполнительного человека автоматически включается неисполнительность.

Неисполнительные работники разыгрывают кипучую деятельность, хватаются за сотни дел и не доводят их до логического завершения.

Петр Ковалев  

Другие статьи автора: https://podskazki.info/karta-statej/

Яндекс.Метрика