Sign up with your email address to be the first to know about new products, VIP offers, blog features & more.

Дальновидность Дальновидный

By Posted on No tags 2

Дальновидный человек должен определить место для каждого из своих желаний и затем осуществлять их по порядку.

Автор афоризма:

Заглядывать слишком далеко вперед — недальновидно.

Автор афоризма:

Дальновидный человек льстит сильному, когда тот еще слаб.

Автор афоризма:

Демонстрация близости к недалёким, может быть… весьма дальновидным решением.

Автор афоризма:

       Дальновидность как качество личности – способность осознавать причинно-следственные связи, закономерности и логику происходящих событий, видеть перспективу и последствия их развития, думать наперед.

       Один заядлый картёжник пожаловался Мастеру: — Вчера я попался на шулерстве, меня избили и выкинули из окна. Мастер смерил игрока взглядом и сказал: — На твоём месте я бы играл только на первом этаже. Ученики уставились на Мастера. — Почему ты не посоветовал ему бросить азартные игры? — спросили они. — Потому что я знаю: он не бросит, — просто ответил Мастер.

        Дальновидность – это сражение с неопределенностью.  Дальновидность – качество личности тех, кто в нагромождении казалось бы случайных фактов и ситуаций видит внутреннюю логику, ростки нового, победителя и проигравшего. Дальновидный человек пытливо вглядывается в суматоху явлений, абстрагируется от несущественного, мелочного, наносного и затем, на базе очищенного созерцания действительности видит, что произойдет с данным объектом, явлением в будущем. Никакой мистики, никакого пророчества, гаданий, пустых фантазий, неоправданных мечтаний и сказочных предсказаний. Чистый материализм и диалектика. В основе дальновидности – обоснованность, реалистичность, осуществимость и результативность. Блестящий материалист-диалектик В.И. Ленин писал: «От живого созерцания к абстрактному мышлению и от него к практике — таков диалектический путь познания истины, познания объективной реальности».

        Дальновидность – это способность к опережающему отражению долгосрочных реалий. Для любого представителя животного мира будущее покрыто мраком. Только человек благодаря разуму способен просчитать на десять ходов вперед «куда несет нас рок событий». Зная поведенческие характеристики прошлого и настоящего, человек посредством логического и абстрактного мышления, многошаговых мысленных действий получает возможность описать характерные черты и свойства будущего.

       Дальновидность как результативная мыследеятельность призвана в условиях неопределенной среды, где буйствуют всевозможные риски, найти оптимальное решение в настоящем, здесь и сейчас. От правильности действий в настоящем зависит будущее. В карточной компании глупой, ограниченной близорукости, недальновидности, непредусмотрительности и непроницательности  дальновидность играет, зная прикуп. Картежники говорят: «Знал бы прикуп – жил бы в Сочи!»  Зная будущее, дальновидность легко «раздевает»  недалеких соперников. Например, игрок на бирже, четко знающий тренд по каким-то акциям, может чувствовать себя спокойно, играть в среднесрочной или долгосрочной перспективе. Обычные акционеры будут «дёргаться», то покупать, то продавать ценные бумаги и в результате рискуют проиграть. Не зная тренда, на бирже делать нечего.

       Другой пример. Перед последним экономическим кризисом, выхода из которого до сих пор не видно, дальновидные участники рынка ушли в «кэш», то есть в наличные. Недальновидные остались в ценных бумагах, недвижимости и прочих активах. Рынки и биржи рухнули.  Цены на акции падали с такой скоростью, что никто не мог сказать, где же «дно». Отчаявшиеся акционеры думали, что вот оно дно, продавать уже поздно, а назавтра встречали новое падение.  Дно оказывалось потолком. И каждый раз, думая, что нашли дно, они запоздало слышали стуки снизу. Дальновидные участники рынка подобрали на дне в несколько раз  обесцененные акции, активы и баснословно увеличили свои состояния.

        Дальновидность – это способность делать превентивные шаги для обеспечения своей безопасности в будущем. Есть такая замечательная притча об обезьянах, живших во дворце одного царя. Стаю обезьян, возглавлял один дальновидный, мудрый вожак. Они безбедно жили в царском саду и ни в чем себе не отказывали. Но однажды вожак увидел такую сцену, как царские бараны повадились на царскую кухню есть капусту. В огороде им мало было. Как это водится, запретный плод всегда сладок. И повар, для того, чтобы прогнать их, выхватил горящее полено и начал дубасить одного из баранов. Те разбежались. Но при этом вожак заметил, что шерсть на баране, которого били, начала тлеть. И он тут же собрал своих обезьян и сказал: «Мы уходим отсюда, здесь очень опасно. Нужно перебираться в новые места». Но многие из обезьян не могли понять, в чем дело, собственно. Сытая жизнь, все благополучно, зачем идти в какие-то джунгли, где придется сражаться за свое существование, там хищники, меньше плодов. И тогда вожак рассказал, почему он пришел к такому решению: «Посмотрите, царские бараны периодически делают набеги на кухню и повар дубасит их горящим поленом. Рано или поздно, один из них вспыхнет и, объятый пламенем, кинется в царскую конюшню. В царской конюшне стоят арабские скакуны, которым нет цены. Каждая из этих лошадей стоит несметное богатство. И когда эта конюшня вспыхнет, то, в лучшем случае, уцелеет несколько лошадей, все остальные сгорят. И тех, кто уцелеет, царь будет особенно ценить и постарается вылечить любым способом. А известно, что самым лучшим средством от ожогов является обезьянье сало. Поэтому собирайтесь, мы сейчас же покидаем эти места».

       Дальновидность – это зоркость разума. Она позволяет избегать серьёзных проблем не только в настоящем, но и в будущем, вычисляет оптимальную реакцию в любой ситуации, дает возможность адаптироваться в условиях перемен. Дальновидность приобретается по жизни пытливым умом и развитым разумом.  Брайан Трейси в книге «100 абсолютных законов успеха в бизнесе» пишет: «Когда вы начинаете заглядывать в более отдаленное будущее и организовывать свою жизнь и свои приоритеты в соответствии с задуманными будущими целями и амбициями, почти мгновенно повышается качество ваших решений и улучшается ваша жизнь».

         Как достичь дальновидности? Брайан Трейси советует: «Будьте дальновидны во всех аспектах своей жизни, особенно в своей финансовой сфере, но также и в личных отношениях и в вопросах здоровья. Подумайте, где бы вам в идеале хотелось быть через пять лет, и уже сегодня начинайте двигаться в этом направлении. Решите для себя, какой годовой доход вам хотелось бы иметь после ухода на пенсию и какое состояние к этому времени вы должны иметь, чтобы получать такой доход. Составьте план накопления такой суммы денег и сегодня же начинайте работать в соответствии с ним».

         Кроме того, старшие ежедневно должны на простых бытовых примерах демонстрировать детям важность умения думать наперёд (выходишь на улицу – подумай, о том, что надеть, чтобы не замерзнуть; идешь умываться – подумай о том, как отрегулировать воду, чтобы не обжечься). Полезно заниматься интеллектуальными видами спорта. Владимир Маяковский, вспоминая вождя революции В. И. Ленина,  подметил, что нужен «мне бильярд – отращиваю глаз, шахматы ему – они вождям полезней». Для развития дальновидности важна широта кругозора, приучающая человека систематизировать и классифицировать знания, логически и абстрактно мыслить, выстраивать логические цепочки, открывающие завесы будущего.

Петр Ковалев
Другие статьи автора: https://www.podskazki.info/karta-statej/

[an error occurred while processing the directive]

.