Sign up with your email address to be the first to know about new products, VIP offers, blog features & more.

СОГЛАСОВАННОСТЬ

By Posted on No tags 0

Согласованность как качество личности –  способность достигать в совместных действиях, решениях единства, дружности, договорённости, согласования и взаимного согласия.

Согласованность – сыгранный оркестр.

Согласованность – гарантия складной работы.

Если в совместных действиях всё увязано, сбалансировано и скоординировано, значит, мы достигли согласованности.  Если между людьми отсутствует контакт и договорённость, если их совместные действия сумбурны и хаотичны, если вместо гармонии и связанности воцаряется стихийность и суматошность, значит, мы наблюдаем феномен несогласованности. Словом, рассогласованность с её не слаженностью и дисгармоничностью является врагом согласованности.

Согласованность — это когда создана никого не раздражающая атмосфера, достигнуто всеобщее согласие и единство. Достаточно порой одного недовольного в коллективе, чтобы пошатнуть согласованность. Он, как паршивая овца, может испортить самую стройно налаженную и увязанную работу. Нужно быстро выявить и уволить такого человека.

Согласованность любит тишину. Напряженность, ропот и недовольные высказывания сказываются на ней самым пагубным образом.

Согласованность дарит эффект мозгового штурма. К примеру, обсуждается инвестиционный проект. Специалисты разных направлений одновременно высказывают то, что пришло им в голову. Пусть, несуразное и кажущееся глупостью, пусть преувеличена  возможность реализации рисков, всё записывается на магнитофон, а затем в спокойной обстановке ещё раз прослушивается. В фонтане мыслей обычно присутствуют несколько здравых идей, которые и берутся на вооружение. Всё это результат согласованной работы коллективного ума.

Человек находит вкус счастья, когда его поступки согласованы с совестью — с Богом.  Это называется силой согласованности человека с Богом. Когда человек согласован с Богом, у него появляется столько силы, что он может добиться оптимума в управлении людьми, при этом заручившись их согласием и поддержкой.

Руководителя, сделавшего ставку на согласованность с людьми, невозможно не слушать. Сила в этом человеческая. Как только я становлюсь тираничным и непреклонным — значит, я теряю силу согласованности.

Петр Ковалев  

Другие статьи автора: https://podskazki.info/karta-statej/

Яндекс.Метрика