Забота о младших как качество личности – способность уважительно, с любовью и чуткостью относиться к младшим.
Что происходит, когда старшие неуважительно относятся к младшим и перестают о них должным образом заботиться? Всё, что они совершили плохого в юности, все их грехи и ошибки, все порочные тенденции прошлого, придут неожиданно в их жизнь. Нагрянут, как грозовые тучи, как молния. Начнётся массированная атака сознания глупыми желаниями, сумасшедшими идеями и безрассудными намерениями. И весь этот кошмар будет продолжаться до тех пор, пока старший не осознает, что причина его бед и несчастий в неуважении младших, в неправильном выстраивании с ними отношений, в горделиво – командной, менторски – снисходительной заботе о младших.
В первую очередь мы должны позаботиться о тех, кто ближе всего к нам. Мы обычно заботимся о чём-то очень великом, человек может заботиться о мире во всём мире, человек может заботиться о природе, о каких-то колоссальных проявлениях, о войнах, о тотальном потеплении. Но не так проверяется реальный уровень мягкости сердца. Реальная высота любви человека проявляется в том, как он ведёт себя в быту, с реальными ближними. Поэтому в первую очередь мы должны заботиться о самых ближних. Так проверяется в действительности глубина нашей культуры. И фактически отсюда берется удача. Удача приходит, когда человек заботится о своих ближних. Буквально – о родственниках.
Частенько младшие, совершая ошибки, раздражают старших. Младший совершает ошибку не потому, что он тупой, а потому, что все их совершают. Но когда мы думам, что младший совершает ошибки потому, что он тупой, вот это и есть проявление неуважения.
Ошибки совершают, и старшие, и равные и младшие. Младший обманывает нас не потому, что он «исчадие ада». А потому, что мы не заслуживаем его доверия.
Уважение проявляется в заботе. Если мы, кого-то уважаем, мы заботимся о нём. Если мы не заботимся, мы не уважаем.
Ошибка – это когда нет результата. В любом случаи, забота о младшем не прекращается, даже если он совершает ошибку. Уважение и забота должны быть как фундамент, в любых отношениях.
Забота проявляется в том, что человек становится счастливее, общаясь с нами. Поэтому руководите так, что бы ваши подчиненные становились счастливее от вашего руководства. И это может быть очень жесткое руководство, но подчиненные становятся счастливее, если вы о них заботитесь.
Петр Ковалев
Другие статьи автора: https://podskazki.info/karta-statej/