Sign up with your email address to be the first to know about new products, VIP offers, blog features & more.

НАМЕРЕННОСТЬ

By Posted on No tags 0

 

      Намеренность как качество личности – способность осознанно отказаться от намерения получить, заменив его намерением дать, желание сделать что-то определенное, направленность действий к определенной цели.

Намеренность сложна в силу того, что она не терпит перебора, перекосов, она вся на полутонах, равновесии и мере. В каком еще качестве личности одновременно уживаются решимость иметь и отсутствие стремления добиваться, воля действовать и отказ от силового давления, контроль и одновременно отказ от контроля?

Намерение – это совмещение желания с действием. Решимость действовать своими силами – это внутреннее намерение. Им управляет разум. Для реализации внутреннего намерения мы фокусируемся на процессе своего движения к цели. Решимость иметь – это внешнее намерение. Посредством внешнего намерения мы выбираем линию жизни, на которой воплощается наше желание. Мы ни на йоту не сомневаемся в достижении своей цели. Что цель будет реализована, даже не обсуждается. Настоящим творцом реальности мы становимся с помощью внешнего намерения. Намерение – это включение самого себя как творца. У нас должно быть намерение, а способы его реализации решит жизнь. По намерению можно узнать человека.

Нашему разуму привычно и понятно внутреннее намерение: добиваться своей цели, конкурировать, соревноваться — одним словом, бороться за место под солнцем. Совсем другое дело – внешнее намерение. Оно подразумевает простой выбор того, что уже имеется и что нужно. Если внутренним намерением цель достигается, то внешним выбирается. У внутреннего намерения такая фразеология: «Я страстно хочу сделать это. Кровь из носа, но я это получу. Для меня это вопрос жизни и смерти. Все силы отдам для реализации своей цели». Внешнее намерение флегматично заявляет: «Если только взойдет солнце, цель будет достигнута. Я точно получу это. Ведь я этого хочу. Какие могут быть сомнения?» Внешнее намерение провозглашает  то, что выбирает, как то, что уже свершилось. Затем благодарит за свою реализацию. Позиции принципиально разные, но выигрышной, несомненно, является внешнее намерение.

Во всей богатой палитре наших отношений и взаимодействий необходимо освоить и применять принцип: откажитесь от намерения получить, замените его намерением дать, и вы получите то, от чего отказались.

Мужчина и женщина. После длительных отношений женщина настаивает на браке, а мужчина почему-то не стремится  «окольцовываться». Исходя из внутреннего намерения, женщина не мытьем, так катаньем пытается затащить его в загс. Скорее всего, из этой затеи ничего не выйдет. Своим жгучим желанием брака она только создаст избыточный потенциал. Мужчина будет считать, что хорошее дело браком не назовут. Если женщина будет опираться на внутреннее намерение, не гулять ей в белом платье с этим мужчиной. Секрет ее успеха запрятан во внешнем намерении. Нужно вымести из головы мысли заставить его жениться и задуматься: чего хочет мой избранник в браке, что для него важно и значимо. Мужчина ждет, чтобы в браке резко не трогали его привычный образ жизни, не ломали его привычки раскидывать вещи по квартире, курить на кухне, смотреть спортивные передачи по телевизору. Он хочет, чтобы его любили, ценили, уважали и восхищались им. Если женщина мудрая, она будет думать, как реализовать значимость будущего мужа. В итоге она не только реализует свое внутреннее намерение, но и получит воплощение аналогичных значимостей у себя. Ну а если его не за что уважать и любить? Зачем тогда за него выходить замуж?

       Работа. Чтобы добиться хороших результатов, можно мелочно опекать, следить за каждым шагом, контролировать и критиковать работу подчиненных. Практика показала, что это затратный путь в тупик, в никуда. Это внутреннее намерение – заставить работников хорошо трудиться. Самые передовые производства мира основаны на стимуляции внутреннего намерения добросовестно трудиться у самих работников. Внутреннее намерение опирается на внутреннюю важность. Любой человек стремится при всяком удобном случае защитить, подчеркнуть и повысить свою значимость. Дело за малым: надо подумать, как в процессе труда люди могут повысить свою значимость.  Надо бросить вызов коллективу: «Неужели, мы не решим задачу? Есть еще порох в пороховницах. С такими кадрами как вы нам никакие преграды не страшны». Помните у Льва Толстого: «Когда я крикну «ура!» – за мной и не отставать. Дружней, главное дело… покажем себя, не ударим лицом в грязь, а, ребята?» Если люди проникнутся вашими словами в контексте собственной значимости, они будут выполнять ваше внутреннее намерение как свое собственное. Отказавшись от своего внутреннего намерения в пользу внутреннего намерения коллектива в рамках  собственной значимости его членов, вы добились, чего хотели. Словом, и в работе нужно использовать внутреннее намерение других, а не свое собственное.

Взаимоотношения. Силу внешнего намерения с неизменным успехом можно опробовать в любой сфере человеческих взаимоотношений. Если вы хотите произвести впечатление, сначала впечатлитесь сами. Каждый человек озабочен собственной значимостью и важностью. Если вы намереваетесь блистать эрудицией, знанием языков, мастерством ораторского искусства, это будет вашим внутренним намерением. А ваша задача позволить другим реализовать свое внутреннее намерение. Тогда включится ваше внешнее намерение, а ваше внутреннее автоматически реализуется: вы произведете неизгладимое впечатление. К примеру, вы идете в гости к знакомым ваших приятелей. Ваша сила в подготовке. Выясните все, что можете, о том, что интересно, что важно для знакомых, с которыми вы встречаетесь. Если вы  выяснили, что человек, с которым у вас свидание, интересуется биатлоном, изучите информацию об этом виде спорта. Показав свою информированность и используя нужную терминологию, вы быстро установите контакт. В процессе общения высказывайте искренний интерес к этим знакомым, выражайте одобрение. Этим вы подогреете их чувство собственной значимости. Люди любят, когда их одобряют. Только не надо льстить и заискивать. Одобрить можно  за знания, умения, внешний вид, состояние дома, личные качества. Говорите об их достоинствах. Переключив свое внимания с себя на людей, вы перестали думать о собственной важности и занялись повышением значимости знакомых ваших приятелей. Вы изумитесь, как четко работает внешнее намерение. Теперь уже ваши новые друзья заинтересуются таким собеседником. Вы поступили мудро, дав реализоваться их внутреннему намерению. А кто помог его реализовать? Вы. Теперь по праву получайте дивиденды в виде их заинтересованностью вами. Им безразлично насколько вы интересны. Раз вы подняли их чувство значимости, значит, подходите для отношений. Всем своим знакомым они скажут, какое блестящее впечатление вы на них произвели, какой вы замечательный собеседник и обаятельный человек.

Петр Ковалев  

Другие статьи автора: https://podskazki.info/karta-statej/

Яндекс.Метрика